관심 오지라퍼
다윗 왕이 어느날 궁중의 세공인을 불러 자신을 기리는 아름다운 반지를 하나 만들라고 지시하며 반지에는 '내가 전쟁에서 큰 승리를 거둬 그쁨을 억제하지 못할 때 스스로를 자제할 수 있고 반면 큰 절망에 빠졌을 때 좌절하지 않고 용기를 얻을 수 있는 글귀를 새겨넣도록 하라' 고 주문 하였습니다. 반지를 만들어 놓은 세공인은 적합한 글귀가 생각나지 않아 며칠을 고민하다가 지혜롭기로 소문난 다윗의 아들 솔로몬 왕자를 찾아갔습니다. 세공인의 고민을 들은 솔로몬은 잠시 생각하다가 다음과 같이 적으라고 말하였습니다. It shall also come to pass. (이 것 또한 지나가리라) 이 문장은 이 후 랜터 윌슨 스미스가 그의 'This, Too, Shall Pass Away'라..
풍요로운 부자가 되기 위한 노하우들 1. 엄청 일찍 일어난다. 남들보다 먼저 일어나는 것은 하루를 어떻게 시작할지 미리 파악하고 당신 혼자 만의 시간을 좀더 가질 수 있게 한다. 2. 약속을 지킨다. 그 것이 아무리 작은 것 일지라도 의미있는 관계는 약속을 지키는데서 나오고, 성공은 다양한 믿을 만한 관계에서 기반한다. 3. 저마다의 스토리가 있다. 큰 회하들은 스토리텔링을 브랜딩의 핵심이라 생각한다. 사람들의 기억 속에 남으려면, 뇌리에 박히려면 어떻게 의미있는 이야기를 풀어나갈지 생각해보자. 4. 이끌어라. 명령하지 말고. 리더와 보스의 차이점은 보스는 명령을 하는 거고 리더는 가장 앞에서 솔선수범하며 이끄는 것이다. 5. 두려워 하지마라. 그리고 부끄러워 하지마라. 너의 실패조차도 결국, 더 나은 ..
1. 비즈니스는 전쟁이 아니라 생태계이다. 평범한 리더들을 사업을 다른 회사와 그룹 간의 갈등과 경쟁, 결국 전쟁이라고 믿는다. 이들은 경쟁자를 적으로 간주하고 소비자들(시장)에 대해 정복해야할 '영토'라고 생각하는 경향이 강하다. 탁월한 리더들은 비즈니스란 많은 기업들이 서로 함께 생존하고 번창해야하는 생태계라고 생각한다. 경쟁자들과도 손을 잡고 시장을 개척한다. 2. 회사는 기계가 아니라 커뮤니티이다. 평범한 리더들은 회사 직원들을 톱니바퀴에 불과한 기계 부속품으로 생각한다. 이들은 엄격한 규칙과 엄격한 구조를 만들어 낸다. 마치 자동차를 운전하는 기사가 운전대를 돌리듯 조직원들을 통제하려고만 든다. 반면 탁월한 리더들은 희망과 꿈을 갖고 있는 개인들의 집합체로 생각한다. 모든 사람들을 더 높은 목표..